论传统行业不懂互联网和电子商务

        传统行业不懂、也不相信互联网！说这个话的时候，心理很郁闷。可是，至少，自己面对了很多次这种境况。同时，也越来越清晰的感受到，如果想做我心目中的互联网事业，通过传统企业，至少我的能力有限，做不到。

        传统行业会建设IT部门，但是这个部门主要进行企业管理信息化，而且很多时候就是负责公司的电脑、网络维护和软件开发与维护。这叫做信息化吗？我认为是基础，但是这是最基本的，而不是最重要的。但是，由于技术人员的思维模式比较契合传统企业老板的思维模式，所以他们就这样干下去，没有什么冲突。但是，加上一个懂互联网的人，这样可能会被气死。

        信息化不是将流程都通过信息化工具解决就完成了信息化了，这样的基础建设是必要的，但是如何更好的将信息的价值发挥到最大化，我想很多传统企业还不理解。当然，做电子商务不可能只考虑互联网这一块，还需要考虑企业的整体利益。但是，如果从大局观来讲的话，很多传统企业的传统操作模式，必然会让互联网变成附庸。而且，根本不能发挥网络最大的价值，太多时候，传统企业都是观望，没有几个能真正的相信互联网。

        当然，换位思考一下，传统企业也有他们的难处。首先做传统的思维模式和操作方法更适合做企业流程的信息化，而不是企业完全的信息化。本身做技术的人的思维模式和做网站运营成功的人的思维模式就不大一样，让很强的技术人员负责网站，除非那个技术员是个天才，要不就是技术做的不好。以我对互联网的认识和现在接触的人的层次来看，真正能做好互联网运营的人才技术都一般。李彦宏和马化腾是技术出身，一是有很好的团队，二是有很多帮手，三是抓住了机遇，四是一些战略产品取得了效果。但是，在把握发展方向和整体运营方面，至少我认识的技术员还没有这种能力。

        我自认为我这样的人在传统企业没有办法生存，我只是一个光说不练、天马行空的人。我对行业的把握与对互联网的理解也不可能在一个企业、特别是一个完善的大型的传统企业来施展。我曾经两次进入传统企业，每次都是自信满满，但是每次都对传统企业失去希望。因为，最根本的目标都不一样。我两次相同的想法是把热爱的互联网做成一个成型的产品，让他健康成长。而企业方相同的想法都是将网络作为附庸，甚至几乎就没有什么作用。在我眼里，如果你们要做这样的事情，找个公司外包就可以了，这样的事情不需要我，我是没有价值的。在这种事情中，我最多帮你看看技术有没有骗你的钱，最多帮你做做简单的营销，还需要什么？还不如找公司直接外包算了。

        写这个文章的时候，心情有些不平静，希望各位朋友，特别是我可能得罪到的朋友能谅解。如果你是个互联网运营和方向把握的很好而且技术一流的技术员，那么我佩服你。如果你是个传统企业做的很优秀的人我佩服你。如果你是传统的把互联网做的很好的人我佩服你。但是，我还是想对传统企业说一句话，传统企业不懂互联网！