这是一套融合组织管理、高效招聘与人才梯队建设的系统化实战课程，由资深组织发展专家许林芳老师倾囊相授，深度拆解阿里巴巴、华为等顶尖企业的人才管理逻辑。课程涵盖从管理者角色定位、班子搭建、带队伍方法，到招聘全流程设计、行为面试技巧、干部选拔与培养机制等核心模块，真正实现“选对人、用好人、育强人、留住人”的闭环管理。
【资源亮点】
✅ 三大模块深度融合：组织管理+招聘体系+人才发展一体化解决方案
✅ 实战导向：基于阿里、华为等标杆企业真实案例提炼可落地方法论
✅ 系统性强：40+节高清视频课，从入门到精通，层层递进
✅ 名师亲授：许林芳老师多年OD与HR实战经验首次系统输出
【部分精选内容】
- 第05课：数字时代管理者定位——重塑领导力认知
- 第07&08课：搭班子（上/下）——打造高绩效核心团队
- 第17课：干部选拔标准——华为与阿里的共通逻辑
- 第22课：干部匹配三原则——人岗匹配的底层逻辑
- 第26课：干部培养7-2-1模型——加速骨干成长的黄金法则
- 第34课：招聘流程五大模块——构建标准化招聘体系
- 第36课：招聘必备五大步骤——从需求到入职全流程拆解
- 第39课：面试问题设计与技巧——精准识别高潜人才
- 第31&30课：干部监察机制与方法——保障组织健康运行
- 第13-32课：《批量生产骨干人才》完整课程——人才复制的系统工程
【适用人群】
企业创始人、HRD、HRBP、部门管理者、组织发展（OD）从业者、创业者及希望系统提升人才管理能力的职场进阶者。
【为什么选择这份资源？】
市面上少有的将“组织、招聘、人才”三大模块打通的实战课程，不仅讲理论，更教方法、给工具、有案例。无论你是搭建初创团队，还是优化成熟组织，这套课程都能为你提供可立即落地的解决方案。
别再让“招不到人”“带不动队伍”“干部断层”拖垮你的业务！立即下载这套价值千金的管理秘籍，打造属于你的高战斗力组织！