在瞬息万变的商业环境中，快速而准确地做出决策是每个管理者的核心竞争力。关苏哲的《如何快速做决策之技能提升六步法》是一份专为职场精英和企业管理者打造的决策能力提升宝典。通过12个精心设计的视频课程，您将掌握从问题界定到实践复盘的完整决策流程。
资源亮点：
- 系统性强：覆盖决策全流程，从概念思维到约束条件分析，循序渐进。
- 工具实用：融入IOGSMT、RCA根因分析法、5Y追问法等经典决策工具。
- 实操导向：以真实案例为基础，提供可落地的解决方案。
部分精选内容：
- 先导篇：为什么决策是管理的基础？
- 概念思维：高管必备的技能。
- 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题。
- IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离。
- 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述。
- 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果。
- RCA根因分析法：多维度审视问题。
- 复杂问题简单化逻辑分解法。
- 5Y追问法：区分表面症状与本质原因。
- 实践复盘：未来有效行动的重要标准。
适用人群：
- 企业高管及中层管理者
- 希望提升决策效率的职场人士
- 对管理学和决策方法感兴趣的个人
为什么选择这份资源？
关苏哲以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，将复杂的决策过程拆解为清晰易懂的步骤，并辅以实用工具和案例解析，帮助您迅速提升决策能力。无论是面对日常事务还是重大抉择，这些技能都能助您游刃有余。
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