你是否正面临员工积极性不高、优秀人才频频跳槽、人力成本居高不下等管理困境？《科学设置薪酬让英才为你所用》是一套专为企业老板、HR及管理者打造的薪酬激励实战课程，系统讲解如何通过科学、灵活、高效的薪酬机制激发员工内驱力、留住核心人才、降低用人成本，并推动企业业绩持续增长。课程内容覆盖销售、生产、后勤、中高层管理等各类岗位的薪酬设计策略，结合“增加式”“减少式”“盈亏平衡点”“股权激励”等多种机制，真正实现“让员工像老板一样操心公司业绩”！
【资源亮点】
- 实战导向：18节高清视频课程，每节直击薪酬设计痛点
- 岗位全覆盖：针对销售、生产、行政、财务、门店、高管等不同角色定制方案
- 风险可控：教你设置“盈亏平衡点”薪酬，保障企业零风险运营
- 成本优化：通过科学机制降低人力成本，同时提升员工忠诚度与幸福感
- 激励升级：引入股权激励与动态薪酬改革，打造高凝聚力团队
【部分精选内容】
- 第03节：老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强
- 第04节：发工资的底层逻辑——如何更好地招人、留人和激发人
- 第06节：销售人员工资怎么发，才能让员工自动自发提升业绩
- 第09节：给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策
- 第10节：如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，确保公司无风险
- 第14节：门店型企业如何发工资，让员工像老板一样操心业绩
- 第16节：用减少式机制有效降低公司成本、提升利润
- 第18节：股权激励机制如何让优秀员工死心塌地跟随公司发展
【适用人群】
- 中小企业创始人、老板、CEO
- 人力资源总监、薪酬绩效负责人
- 团队管理者、门店店长
- 创业者及希望优化组织激励机制的企业经营者
【为什么选择这份资源？】
这不是空洞的理论课，而是经过千家企业验证的薪酬实战方法论！课程内容紧贴现实管理场景，提供可落地、可复制的薪酬设计方案，助你用“钱”撬动人才价值，实现企业与员工双赢。
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