大项目的成功率很低，这本书就是提醒我们，关于一个大项目，最重要的是考虑可能失败的原因，避免自己陷入行业陷阱之中。
大型项目铁律：预算超支、时间超期、效益不足。
如何避免掉入这些坑里呢？
书中推荐的11个启发式的项目行动指南，让我们能慢思考，快行动，成功完成大项目！
这本书的作者在书中提到的案例，有大项目，也有小的家庭装修等，用这些案例和数据，讲述大项目的成功和失败。
成功的项目都是相似的，失败的项目也都是相似的。
纽约帝国大厦是一个典型的成功故事。
1930年3月17日，曼哈顿开始施工，3000多名工人涌进工地，先搭起来钢骨架，短短一个星期就盖好了3层楼，最高速度的时候，一天一层。
10个工作日内就建起来14层半楼，在那个时代，实在让人感叹不已。
帝国大厦的设计师们把整个建造过程想象成一条垂直的装配线，“移动的是装配线本身”，而“成品则留在原地”。
看完国外的大项目，我就想到了中国深圳的地王大厦。
1994年，中建三局一公司承建了深圳地王大厦钢结构主体工程，创造了“两天半一个结构层”的“新深圳速度”，把中国建筑业从超高层推向摩天大楼的国际先进水平。
到底是要精细的计划，还是要无脑开干。
都不对。
没有完美的计划，计划会因为实际情况而发生变化，因为政.策.或心.理.问.题，发生行动上的偏差。
不断迭代才是成事最好的方法。
“慢思考，快行动，这就是成功的秘.诀。”
