#2024昊阅读
【26-《重组与突破》-黄奇帆】
中信新书，有一段日子了。黄总这几年出的每一本书，都很有料。这次是详细记录了他在重庆工作期间遇到的各种难题，并通过“以重组求突破”的思维与实践来解决问题的经历和感悟。
本书分为两个部分，第一部分主要讲述企业的重组与管理，涵盖了城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。第二部分讲的是行业的重组与管理：这部分聚焦于城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政等六大行业的重组与管理。
黄奇帆认为，重组不仅是解决困难和突破瓶颈的有效手段，更是一种深刻的资源优化配置和体制机制创新。黄总被称为最懂经济的管理者，数据能力和结构化能力很强，不讲空话和套话，书里的文字和讲述也是生动流畅。例如对重组二字的解读“重组”二字真是奇妙。“千里为重”，意指空间的转换和历史的邃远；“组”，“糸”旁指“丝绳”，“且”部为“加力”，寓意抓住主干，理清乱麻。两个字组合起来，就是站在历史和战略的高度，发挥聪明才智，抓住问题主线，对事物构成要素重新进行排列组合，形成最优解决方案。”唯物辩证法告诉我们，世界是物质的，物质是运动的，世界上的一切事物都是矛盾的对立统一。
无论是企业还是政府，作为负责人都要有觉悟，重组历来是问题导向的，是有明确目的的。一般在五种情况下，要启动重组思维，比如说想要实现超常规发展，或者要化解历史遗留问题等。关于推进重组的五种方法，首先是“边界条件法”，就是说调整边界，调整环境的边界，资源的边界，事物一切都是矛盾的一种运动，分与合，优与劣，敌和友，这些边界都会变化，都要因势利导，加以利用。还有一个方法就是“利益分配法”，简单的讲，就是切蛋糕的方法，通过改变利益分配方式或者分配比例来进行重组，提高效率。利益蛋糕本来是这么分配的，现在为了局面和新目的，把这个蛋糕重新划分后形成分配格局，从而实现资源重新整合，化解一定的矛盾，解决一定的问题。
人生和事业就是一场不断的重组，个人也好，单位也好，做生意也好，做管理也好，重组都要讲时机、讲机遇，要利益互补，共赢是最好情景。很重要的，要压抑自己的欲望，量力而行，不要膨胀，适可而止。做重组推动者，有五个重要的素质，首当其冲的是，善于将各种知识融会贯通，知行合一。其二是化繁为简，把大象装到冰箱里要几步？复杂的问题切割成几个简单的问题，然后一个个地解决。我们很多时候做不准确，往往是把简单的问题复杂化，或者把复杂的问题变得更复杂了。重组必须善于把国家各类政策和工具用足，用好，用活。游戏规则就像万花筒，转一次就是一个图案，而原理差不多，只是组合方法不同。
最后一点体会，体制里能人辈出，从不缺有理论懂方法的才俊。但现实问题的制衡，博弈，扯皮，拖延往往不全是没有方法，而是要上有“支持”，下有“基础”，自身也得舍得拿出勇气和担当来。非常人可为，不易！