Power Law 翻译成风险投资简史确实会吸引更多人阅读，但是也有点大了。
看完这本书有几点感想：一是各家风投的风格也是可以截然不同的，孙正屡次短时间下大笔投资的动作真是让人有点瞠目结舌，不过一定不是我适合的，每个人都要找到适合自己的路。我对书里面提到的屡次提提到的“广泛的人际关系是风险投资的重要因素”还是有些苦恼，毕竟我还是希望小圈子，价值观匹配，认知相当的朋友。书里面有很多场景还是挺有趣的，比如一个创始人邀请投资人一起泡热水澡，年轻的扎克伯格穿着短裤拖鞋见投资人。我尝试总结的是穿过所有外在，最终看这个人是否适合做这个事情，其他都不那么重要，也是最能把握的。
二是 Software is eating the world, 过去几十年VC跟软件更多时候是同时出现的，轻资产，近乎零成本的复制这些特性让软件公司可以短时间内指数级别发展覆盖更多用户，千禧年的互联网泡沫是一场洗礼，足够优秀和幸运的公司如亚马逊短暂调整后继续昂扬向上，毕竟软件确实解决了很多问题。最近AI也是正当风头，它会多大程度上解决人类的问题？老美在创新方面继续一马当先，以落地应用著称的中国公司会有哪些在十年以后继续保持领先？从我个人出发，Lux capital 避开热门软件赛道何尝不是一种好选择？
三是何以是硅谷？作者的观点还是倾向于认为是多维因素造成的，不能单一归为斯坦福大学或者军方项目的机会等等。我没想明白，但整体似乎还是自发秩序的结果。政府总是有动力去复制榜样的，比如美国的硅山硅林硅漠，印度日本中国都有类似的动作，再创硅谷当然是不可能了，但是作为体系中要素之一，在不为和有为的尺度之间如何把握是应当切实考虑的，不然就会“碎梦大道”。以色列的这个动作蛮有趣且非常有效的：外国风投来以色列设公司，如果投了1200万刀，政府基金（Yozma）跟投800万，共同承担前期投资风险，并限制政府基金对未来利润的要求，并且允许他们使用有限合伙人企业架构以避税。10年后停止补贴。听起来是把市场是放在优先级别，给予了足够的空间。
四 资本是催化剂，做的事情不正确就是加速死亡，如同产品没做好强推营销一样。这是市场经济生态的一部分，但是我要小心谨慎，保证自己更大概率站在正确的一方。