作者总结了本书的11个启发式，也是11条 经验教训 。
1、雇用一位经验丰富的“建筑大师”：对于大多数项目而言，不要轻易让毫无经验的人上手，也不要轻易使用尚未验证的新技术。一个经验丰富的“建筑大师”拥有实现项目所需的所有实践智慧。
2、组建完美的团队：把一个好想法交给一个平庸的团队，他们会把想法搞砸；而一个优秀的团队，即使面对平庸的想法，也能修复或想出更好的东西。
3、多问“为什么”，以终为始地思考：通过问自己为什么要做这个项目，可以专注于真正重要的事情。
4、模块化：把大项目分解成小任务，本质上是一种思想。
5、慢思考，快行动：在计划筹备阶段要充分计划，而在执行时尽可能加快速度，减少外部环境变量给实施带来的影响。
6、参考类似项目：把你的项目看作已有项目的“其中之一”，收集相关的数据，从这些数据所代表的所有经验中学习。
7、注意自己的缺点：成功的项目领导者专注于不输，确保每一天都不输。
8、说“不”，然后走开：保持专注是完成项目的关键，说“不”是保持专注的关键。
9、广交朋友并维持友谊：出现问题时，项目的命运将取决于是不是有足够强的关系。
10、考虑减缓气候变化：面对气候危机，需要采取行动。
11、最大的风险是你自己：人们面临的最大威胁并非来自外界，而是来自他自己的头脑和行为偏差中12。