#2025昊阅读
【07-《三生万物》-宁高宁】
宁高宁是另一位我很崇敬的央企掌舵人，还有一位是宋志平。这两位不仅都执掌过多家世界五百强的企业，经营有方拿到结果，也都是善于思考形成方法论，并乐于分享的知识型领导。在工作中，和这两位老总也都有幸接触过，其强烈的个人魅力，也令人敬佩和折服。
这本书，宁总以三轮明月开篇，从老子的一生二，二生三，三生万物为内在逻辑，回顾了他的家庭培养，在华润的成长，到中粮和中化所做的创新和变革。其经营哲学，生活哲学和领导哲学穿插其中，有大事件，有小感动，语言轻松，娓娓道来。如宁总所言“不管你觉得自己有多大能耐你基本上逃不出你是你生活的那个年代的产物。你的所谓独特的生活经历和个人特点不过是那个年代的印记。”他的成就，是个人的奋斗，也是时代的给予。扣题到《三生万物》这个书名，一切都是“阴阳协调、矛盾平衡、运动变化”的，无论是事业还是生活。
宁高宁很早就能赴美学习MBA，这是及其珍贵和独特的经历，而回国后又在香港从华润的基层做起，恰逢全球化和中国经济风起云涌，一路走到华润的一把手。这段经历，堪称风云际会。
再看宁总的管理风格和经营哲学，偏向刚柔并济，他主张通过资本运作和战略调整来实现企业的转型升级。他强调“选经理人、组建团队、发展战略、市场竞争力和价值创造”五个要素的重要性，形成了独特的“五步组合论”。作为三个万亿规模企业的当家人，其战略眼光和定力，团队赋能和执行力，都是难能可贵的。
而宁总本身，从未放下过学习。通过读书，思考，实践和反思，总结自己的逻辑和方法学，构建成自己的知识体系。他曾说过：“真正的高手，都在把别人的方法论转化成自己的生存本能。”书中介绍了影响他的三本书：《资本论》、《中国哲学简史》和《正义论》。宁总认为，爱读书的人，都坏不到哪里去。
特别的说一下，因为年底才经历了经营回顾，预算，战略讨论等动作，再读宁总关于企业三张表，开好三个会这些内容，颇有启发和收获。
书中提到的思维提升的方法，很认同也一直在做，需要继续修炼：“读是学习思考，写出来是更深人的思考。理清思路的过程就是深度思考的过程。夜深人静，辗转反侧，来回踱步，吸烟喝茶，跨越称这个思维上的临界点进人新的认识空间，有恍然大悟的愉悦。”